Change Management – Umgang mit Widerständen

Skeptische Mitarbeiter konstruktiv durch Veränderungen führen

590,00 €*

Bei Anmeldung bis zum 08.03.2018

531,00 €*

Bei Anmeldung bis zum 08.02.2018

* In der Teilnahmegebühr sind die Teilnahme an allen Vorträgen, die Tagungsunterlagen, der Mittagsimbiss sowie die Getränke und Snacks während der Pausen enthalten.

Sie befinden sich in einem Veränderungsprozess Ihres Unternehmens und stehen vor Widerständen Ihrer Mitarbeiter. Sie wollen eine frische Brise in Ihr Unternehmen bringen, doch schlägt Ihnen nun ein eisiger Wind entgegen. Veränderungen sind wichtig, um zukunftsfähig zu bleiben, aber wie nimmt man alle Mitarbeiter mit auf den Weg in die Zukunft? Dieses Change-Management-Training macht Sie fit für den konstruktiven Umgang mit Widerständen der Mitarbeiter. Sie erfahren die wichtigsten psychologischen Hintergründe zu Verhaltensmustern in Change-Prozessen, bekommen Werkzeuge an die Hand mit Widerständen im Unternehmen zielgerichtet umzugehen und Mitarbeiter in der Veränderung erfolgreich zu begleiten.

Zielgruppe

Führungskräfte und Projektleiter, die ihre Mitarbeiter und Kollegen in einem Change-Prozess begleiten

Themen

  • Phasen der Veränderung – welche unterschiedlichen Phasen durchlaufen Mitarbeiter in einem Change-Prozess und mit welchen Reaktionen ist zu rechnen?
  • Veränderung und Wirkung – was bewirkt Veränderung emotional in Ihren Mitarbeitern und wie können Sie Emotionen gut auffangen?
  • Widerstände – welche unterschiedlichen Arten von Widerstand gibt es und wie gehen Sie damit wertschätzend und lösungsorientiert um?
  • Change-Kommunikation – wie sprechen Sie Widerstände konstruktiv an und räumen diese langfristig aus?
  • Nutzen-Argumentation – wie stecken Sie Ihr Umfeld von Ihrer Begeisterung des Wandels an und stellen den individuellen Nutzen der Mitarbeiter heraus?

Qualifikationsziele

Die Teilnehmer kennen die Hintergründe von Widerständen in Change-Prozessen, sie lernen souverän und konstruktiv mit Widerständen umzugehen und erreichen so eine höhere Akzeptanz von Change-Prozessen bei ihren Mitarbeitern.

Fraunhofer-Institutszentrum Stuttgart

Nobelstr. 12
70569 Stuttgart
Deutschland

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Bitte beachten Sie unsere Anmeldebedingungen:

Eine Änderung von Anmeldungen auf einen anderen Teilnehmer ist jederzeit möglich. Bitte teilen Sie uns die Änderungen schriftlich mit. Wir bitten um Verständnis, dass wir Ihnen bei Abmeldung bis 10 Tagen vor Veranstaltungsbeginn 100,- € berechnen. Nach diesem Termin ist die volle Teilnahmegebühr fällig.