Die Toyota KATA

Die Verbesserungs- und Führungsroutinen des Weltmarktführers

Dienstag 19.09.2017


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590,00 €*

* In der Teilnahmegebühr sind die Teilnahme an allen Vorträgen, die Tagungsunterlagen, der Mittagsimbiss sowie die Getränke und Snacks während der Pausen enthalten.

Im internationalen Wettbewerb wird eine Kompetenz immer entscheidender: Die Problemlösungskompetenz der Mitarbeiter. Nachdem über viele Jahre hinweg Lean Methoden von Toyota mehr oder weniger erfolgreich kopiert wurden, hat man erkannt, WIE Toyota diese Methoden erfunden hat – durch eine in der gesamten Organisation verankerten Verbesserungsroutine, der so genannten Verbesserungs-KATA. Und durch ein grundsätzlich anderes Führungsverständnis, welches auf die Entwicklung der Mitarbeiter abzielt. Seit einigen Jahren wird die KATA nun auch in deutschen namhaften Unternehmen erfolgreich praktiziert. Dieses Seminar bietet Ihnen einen Einblick in diese Routinen und anhand von Übungen bekommen Sie ein gutes Gefühl dafür, wie Sie die KATA anschließend in Ihr Unternehmen einführen können.

Zielgruppe

Manager, Führungs- und Fachkräfte aller Unternehmensbereiche und Branchen, Personal- und Organisationsentwickler

Themen

  • Einführung in die Toyota KATA
  • Verbesserungs-KATA
  • Coaching-KATA
  • Prozessanalyse und Zielzustände
  • Einführung der KATA in eine Organisation

Qualifikationsziele

Der Mix aus Theorie, Praxisbeispielen und Übungen bereitet die Seminarteilnehmer optimal darauf vor, die KATA in ihrem Unternehmen einführen zu können. Sie

  • entwickeln ein neues Führungsverständnis,
  • erfahren, wie Vorgesetzte die Rolle als Trainer und Coach wahrnehmen,
  • kennen die KATA-Routinen und können diese anwenden und
  • wissen, wie sich menschliche Lösungskompetenz entwickeln lässt.

Fraunhofer-Institutszentrum Stuttgart

Nobelstr. 12
70569 Stuttgart
Deutschland

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